今天十大配资公司平台，政务App遍地开花，大众也习惯了网上办事。但媒体调查显示，也有部分政务App在发展中变了味，既不中看也不中用，甚至成了基层的负担。
总的来说，一些地方在推进数字政务时，存在“重建设、轻运营”“重面子、轻里子”的倾向。有的只为装点门面，人家搞我也得搞，但县乡之间数据不互通，形成了一个个“数据孤岛”；有的只图“有”，不管“用”，更不想“优”，功能有限还缺乏更新维护；还有不少政务App在建成后，为了完成活跃度、用户量等数据指标，让基层干部背上“指尖上的负担”……这些问题的存在，不仅浪费了公共资源，也影响了公共服务。
这些乱象根在何处？还是错误政绩观使然。在App开发中，用户思维是开发者必备的核心能力之一，这意味着设计者应该理解用户的偏好、认知和习惯，能在特定场景下解决用户的真实问题。而部分政务App“打不开、办不了、找不到”，说到底就是产品在决策上马时过于草草，要求上简单粗暴，运行上“不怕群众不满意，就怕上级不注意”，最终导致其成为摆设。到底把这方屏幕当作群众办事的捷径，还是个人留名的“盆景”，政务App可谓一面镜子。如果搞错了政务“上云”的生成逻辑和价值依归，难免会生出种种名不副实的烂尾工程。
让政务App回归为民服务的初心，必须做好“上线”与“下线”的辩证文章。目前，有些地方已经开始大规模做减法，有的还直接要求县级以下禁止开发政务服务App。不妨对现有政务App进行全面摸排，进一步关停整合那些长期不更新、使用率极低的“空壳”。政务数字化浪潮已经超过10年，政务App的建设到了一个体系化、制度化的新阶段，没有必要再“家家点火、户户冒烟”。接下来，应该以群众和基层干部的满意度为标尺，建立反馈机制，用“好差评”倒逼政务App提质增效。
不久前，中央网信办、国家发展改革委联合印发《政务领域人工智能大模型部署应用指引》，推动人工智能与政务服务深度融合。中国的数字经济本就走在世界前列，在此基础上，以群众的感受为标准，用“绣花功夫”做实服务，一个个技术风口定能成为提升政府治理效率的契机十大配资公司平台，充分释放数字化发展红利。（武川）
科元网配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
